中东电商平台Noon卖家库存管理：如何监控并降低缺货率（流程图）

更新时间：2024-12-30 01:48:04

库存缺货会直接影响Noon买家的订单交付，导致延迟或取消，进而损害Noon卖家的仓库评价，并影响买家的购物体验。因此，有效地管理库存缺货是Noon卖家的重要任务，有助于提高仓库评分，促进销售。

本文将详细介绍Noon卖家如何监控缺货率，以降低缺货带来的负面影响。

首先，使用“缺货”报告来查找问题产品。访问报告，通过左侧导航找到Intel应用程序，选择缺货报告，刷新后等待生成报告。此报告显示过去30天内Noon卖家仓库收到的库存需求量和缺货数量。Noon卖家应定期检查报告，及时发现库存不足的产品。

单击列标题，按库存需求量、缺货量或缺货百分比排序。右键单击表格，可将结果导出到Excel表格，进行进一步分析。

其次，通过缺货日志进一步调查缺货情况。访问缺货日志，导航到仓库应用程序，选择缺货日志。缺货日志将显示每种库存的时间，Noon卖家可以按SKU或特定日期进行筛选和排序。

若Noon卖家的电子邮件地址为stockrequest@noon.team，产品已超过设置的处理时间，将被自动标记为缺货。

如何降低缺货率？除了访问“缺货”报告和定期检查库存，Noon卖家还可以采取以下措施：

1. 根据产品的需求和独特性制定采购计划，确保需求量最大的产品不会缺货。

2. 掌握促销活动的力度和时间。过度频繁的促销活动可能导致库存不足，Noon卖家需合理安排。

3. 当产品缺货时，尽量减少Noon卖家的不愉悦感，使用替代品与买家达成交易。

4. 及时更新库存。若同一产品有不同的颜色或型号，请及时进行匹配，更新库存。